第3072章 雪雅集团会议开启（第1页）

董事长李总刚想趁着间隙稍作休息，国际业务秘书雅丽便带着微笑前来提醒：“董事长李总，马上要开雪雅集团公司的会议了。”

李总立刻抖擞精神，起身前往另一个会议室。

雪雅集团的核心团队已在会议室中严阵以待，雪雅集团公司的董事长小靓、总经理小倩、总裁小雯、副总经理兼财务总监小引、雪雅内衣服装品牌公司的总经理小刘，以及几位女孩助理秘书，见到李总进来，齐声问候：“董事长好！”

李总脸上挂着和煦的笑容，摆了摆手说道：“大家好，别那么严肃。

小靓董事长，你开始讲讲雪雅集团的今年销售情况和销售模式、管理模式，以及未来目标吧。”

小靓微微点头，清了清嗓子开始汇报：“董事长，今年雪雅集团整体销售业绩达到了六十亿元，较去年同期增长了百分之十。

其中，雪雅内衣服装品牌的销售额为十亿元，在总销售额中占据重要比重。

在销售模式上，我们采取了线上线下融合的策略。

线上，与各大电商平台深度合作，开展了多样化的促销活动，例如直播带货、电商专供款等，吸引了大量年轻消费者。

同时，我们还积极利用社交媒体进行品牌推广，通过网红合作、话题营销等方式，提升品牌知名度和产品曝光度。

线下，我们在全国主要城市的高端商场和购物中心开设了专卖店和专柜，注重店铺的形象设计和陈列展示，为消费者提供优质的购物体验，增强品牌的高端形象和客户忠诚度。”

她停顿了一下，继续说道：“在管理模式方面，我们推行了精细化管理。

建立了完善的绩效考核体系，激励员工积极工作，提高工作效率。

同时，注重团队建设和人才培养，定期组织内部培训和外部学习交流活动，提升员工的专业素养和综合能力。

在供应链管理上，与优质供应商建立长期稳定合作关系，确保原材料的质量和供应的及时性，降低生产成本。”

“对于未来目标，我们计划在未来三年内，将销售额提升至一百二十亿元。

进一步拓展国际市场，目前已经在亚洲部分国家和地区进行了市场调研和初步布局，计划明年在这些地区开设专卖店，逐步打开国际市场。

在产品创新方面，加大研投入，每年推出至少上百款具有创新性和差异化的新品，满足消费者不断变化的需求。

同时，加强品牌文化建设，通过举办时尚活动、参与公益事业等方式，提升品牌的美誉度和社会影响力，打造成为国际知名的时尚品牌。”

李总认真倾听，不时在笔记本上记录着要点。

汇报结束后，他抬起头说道：“小靓董事长，整体规划不错。

不过在国际市场拓展方面，要充分考虑到不同国家和地区的文化差异和消费习惯，制定针对性的营销策略。

另外，在产品创新上，要注重与科技的结合，例如开智能内衣等产品，提升产品的附加值。

大家对此有什么想法或者建议，可以畅所欲言。”

会议室里的气氛变得活跃起来，雪雅集团的高层们纷纷开始表自己的见解，共同探讨雪雅集团未来的展之路。

董事长李总双手交叠，表情凝重地接着又讲：“雪雅集团下面有四个纺织布料工厂，它们的销售额表现挺高，这是值得肯定的成绩。

然而，雪雅品牌内衣目前仅达到十亿左右的销售额，这一条我不是太满意。

我们必须认识到其中存在的问题与巨大的提升空间。”

会议室里的气氛变得有些严肃，众人皆专注地聆听着李总的讲话，等待着他进一步的指示。

李总继续说道：“我建议雪雅集团也要和子公司绿选直播集团公司多合作。

如今直播带货在商业销售领域的影响力与日俱增，它能够直接且高效地触达广大消费者群体，尤其是年轻一代消费主力军。

通过绿选直播集团公司专业的直播团队、丰富的直播资源以及精准的流量导入，雪雅内衣能够获得更为广泛的市场曝光度和产品销售量的显着提升。

例如，可以策划一系列专属雪雅内衣的直播专场活动，邀请知名主播进行产品展示与讲解，结合优惠促销策略，吸引消费者下单购买。”

“不仅如此，最好也和子公司爱雅国际贸易公司合作。

爱雅国际贸易公司在国际市场开拓方面有着丰富的经验与广泛的渠道资源。

借助其力量，雪雅内衣能够更好地走出国门，进军国际市场。

在国际市场推广过程中，要深入研究不同国家和地区的内衣消费市场特点、时尚趋势以及文化偏好等因素，针对性地设计产品款式、包装以及营销策略。

比如，针对欧美市场，产品设计可以更偏向于简约时尚、大尺码多样化以及注重功能性；而针对亚洲市场，则可以在设计上融入更多精致的细节元素与流行的色彩搭配。”