第35章 风云再起（第1页）

纪东的市场渗透

纪东公司的定制化能源解决方案推出后，在短时间内吸引了许多新客户，尤其是在新能源行业的中小型企业和新兴市场，纪东通过灵活的定制化服务和较低的价格，迅速抢占了一部分市场。

在公司会议上，市场部汇报了近期的竞争动向。

“纪东的公司在东南亚和南美市场的渗透非常迅速，他们通过提供定制化的解决方案，成功吸引了不少中小型企业的订单。

我们的市场份额正在下滑。”

市场部经理忧心忡忡地说道。

林妍意识到，虽然动能未来在技术上保持领先，但在市场灵活性和客户服务上，纪东的策略已经产生了显著的效果。

“我们必须立刻做出调整，不能让他们通过价格和定制服务击败我们。”

林妍果断说道。

她决定在市场推广和客户服务上做出更积极的应对，同时加快技术创新，以继续保持公司在高端市场的竞争力。

动能未来的创新策略

为了应对纪东的市场渗透，林妍与技术团队和市场部密切合作，制定了一套创新产品和服务策略。

这不仅是技术上的创新，也是商业模式的改革。

在公司高层战略会议上，林妍提出了她的新计划。

“我们不能仅仅依赖技术领先，接下来我们将推出新的商业模式，为客户提供更加灵活的服务选项。

同时，我们需要推出针对新兴市场的定制化产品，以适应不同市场的需求。”

林妍坚定地说道。

她要求技术团队开发适用于不同市场的储能解决方案，特别是在新兴市场，推出成本更低且具备基础定制化能力的产品。

与此同时，市场部将推出新的客户支持体系，通过加强技术服务和售后支持，增强客户的忠诚度。

团队合作与市场反击

动能未来的团队迅速行动，技术团队加快了新产品的研发，并在短时间内推出了多款适应不同市场需求的储能解决方案。

这些产品不仅在性能上优越，还提供了灵活的定制选项，让客户能够根据自身需求调整产品配置。