第672章 聚焦刚需做大做强（第1页）

“你们还记得我之前在布会上所提到的，‘品牌信用‘吗？’”

邵维鼎看着两人缓缓道。

“记得。”

石敢点点头忙道：“当时您说要让用户在将来的某一天，可以无条件的信任屈臣氏这块招牌。

在进了门店之后，哪怕是选择困难症也能第一时间买到自己想买的东西。”

这句话说出口的时候他就在场，当然不会忘记。

宋尧当时虽然不在，但通过报纸也看到了这番话。

邵维鼎点了点头继续道：“没错，就是品牌信用。”

“而要培育这个品牌信用，最基本的就是对于产品品质的严格把控。”

“我定几条条例，你们记一下，并且要传达给屈臣氏每一个人。”

邵维鼎伸出手指缓缓说道：“第一条，对于自有品牌的品质严格把控，从生产到销售的所有环节及生产环境均严格把控，反复测试，确保在口感、食品安全、营养成分及耐用度等方面均要高出市场标准。”

“第二重新梳理与供应商的合作条件，一旦现供应商商品有质量问题，那么至少年以上都不要再与这家供应商合作。”

“第三，扩大屈臣氏经营范畴，不再定义为单纯的药妆品牌，按照门店的规模，进行品牌升级，分为药妆、精品零售两个个层级，以颜色进行区分。”

这一条的主要目的还是那一条，精准锁定目标用户群体。

而且目前屈臣氏门店数量在全球范围内达到五千多家。

面积各异，有的只是在商内占据一个门面，摆放着各种化妆品日用品以及一些保健药物。

而有的占据两三层空间，就比如像东京的这三十六家门店，体量大，商品繁多。

为了让客户更能进行精准的选择，必须要区分开来进行运营。

石敢包括宋尧在内，都快将这些记了下来。

但这还没完：“另外还有一点。”

邵维鼎看着他们道：“等屈臣氏门店进行二级分类之后，其商品范畴要进行扩大。”

“扩大？”

石敢作为屈臣氏在日本的区域总裁，敏锐的意识到这才是今天最为重要的内容，连忙问道：“鼎少，向什么范畴扩大？”

“酒类经营、食品销售、第三类医疗器械经营、出版物批、生活美容服务、药品零售、出版物零售、药品批、服装售卖、汽车零配件，五金”

“全范畴扩大！”

邵维鼎斩钉截铁道。

如此多的类别，真有种气吞山河的气魄。

可这中间又牵扯到一个问题，除了个别分类之外，屈臣氏有自营产品，绝大多数类别在屈臣氏内部仍然是一片空白。