第五十三章 特殊沟通5（第1页）

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听到这里，董昕主任点了点头，但他还是没有说什么。

董昕主任知道龚仲所说的这些，都不是他要表白的重点，这只是他的开场白而已。

他们今天在一起沟通的主要问题，就是一个财务管理人员，如何正确履行好自己的职责，做到不越权，不侵权的问题。

说白了就是董昕用钱时要不要向龚仲沟通，龚仲应不应该过问他董昕用钱的事。

说到这里，龚仲喝了一口茶，疏理了一下自己的思绪，接着慎重地说道：“但财务工作有财务工作的规定，这些规定都是国家的相关法律规定的，只要是从事财务工作，不管是什么人都必须严格遵守。

“至于具体哪些工作是财务人员应该管的，哪些工作不是财务人员应该管的，虽说国家布的会计法及各省市出台的会计人员工作条例有一些规定，但肯定没有规定得那样具体那样全面。

而且在执行过程中，还有仁者见仁智者见智问题，每个单位具体做法肯定不一样。”

应该说，龚仲的这些见解是实事求是的，是有人情味道的，也是符合现实生活的。

董昕主任边听边点头，不禁有些同意龚仲的观点，特别是听到龚仲说的“仁者见仁智者见智，每个单位肯定都不一样”

的说法时，董昕主任有些严肃的脸孔也慢慢舒松开来，感觉到龚仲并不是印象中的那样死板，那样没有人情味道。

董昕主任感觉到，以前与龚仲可能沟通太少了，或者一面之词听得太多了。

董昕主任表情的变化，龚仲一一看在眼里明在心理。

龚仲知道，在机关里工作，很多时候很多事情很多说法，并不是如你表面听到的或看到的那样简单。

一些表面冠冕堂皇的东西，背后可能隐藏着意想不到的阴暗。

如果你不知道察言观色，如果你轻易相信别人口里说的话，如果你崇尚“眼见为实”

，那你真的有可能被别人卖了还在帮着数钱。

环境可以改变人，人也可改变环境；有能力就去改变，没有能力就要学会适应。

这是在机关工作，必须悟透的潜规则之一。

但俗话说江山易改本性难移，龚仲自然有自己的原则。

龚仲并没有为了迎合董昕主任而一味说些董昕主任喜欢听的话。

“我从事财务工作二十多年，接受过各种各样的审计。

从中总结出了一条基本经验，那就是审计人员审计时，如果对某些支出有疑问，他们先找的是肯定财务人员，不是经手人，也不是单位领导。

“因此，一个合格的财务工作者，他审核每笔支出时，先想到的就是如果审计人员询问此笔支出时，他怎么解释，是否解释得清楚。

“如果自己都感觉到解释不清楚，自己都感觉到说服不了自己，那这位财务人员肯定会向经手人或单位领导询问一些具体情况。”

龚仲喝了一口茶，并没有在意董昕主任表情的变化，有些激动地说道：“可是，在我们的现实生活中，却有很多人不明白这些道理，不知道财务人员的良苦用心。

他们一味地将财务人员放在自己的对立面，简单地认为财务人员多事，借口制度规定为难他人，问了一些不应该问的事，关心了一些不是财务人员应该关心的问题。”

龚仲缓和了一下语气，以一个财务人员的身份，自我反省地说道：“当然，我们这些财务人员，有的可能是性格问题，没有注意方式方法，没有将道理说清楚，给人的感觉是不尊重人；有的则是简单粗野，态度恶劣，盛气凌人，指手画脚，拿着鸡毛当令箭；还有个别人也不排除利用手中的权力，故意为难别人，刁难一些经办人员，甚至索拿卡要，把财务人员的形象搞坏了。”

最后，龚仲总结性地说道：“董主任，我觉得我们在工作中，如果大家都能换位思考，都能平静地对待工作中的一切，都能实事求是待人待事，相信很多矛盾都不会生。

就如一个财务人员，只要没有私心，只要出点是好的，只要没有伤害他人的尊严，大家应该是可以理解的。”

“就如审核一笔支出时，问一些支出的具体情况，这是财务人员的权力，经办人员有义务解释清楚。

如果没有什么名堂，又怎么会怕别人问呢？如果一切都正常，财务人员又怎么会问呢？当然，如果我们的财务人员能够注意方式方法，大家一团和气肯定更好。”

实事求是地说，龚仲的态度是诚恳的，观点也是人性化的。

但这并不是董昕主任期望的。

董昕主任的期望就是，财务人员应该正确履行自己的职责，在审核一笔支出时，只审核手续是否到堂，数量金额上有没有逻辑错误，是否符合法律规定。

除了这三个问题外，其他的情况，如是否真实，是否合理，是否与单位有关，诸如此类问题，都是领导管的事，财务人员就不要问了，也不要关注了。

董昕没有直接说龚仲的说法正确与否，他沉思了一会儿，从茶几上拿起那份报销单据，用手轻轻地在空中晃动了几下，然后问龚仲道：“龚主任，你认为这份报销单据有什么问题？”

对于董昕主任这种对自己的回答不作任何评价，而是来个“王顾左右而言他”

的做法，龚仲当然知道这是因为自己刚刚表白的观点，并不是董昕主任内心所期望的。